회사는 하루 중 가장 오랜 시간을 몸 담고 있는 공간이며, 직장 동료는 하루 중 가장 오랜 시간을 함께 보내는 사람입니다.

그러면 애플은 어떤 조직문화를 가졌기에 성장할 수 있었을까요?

요즘처럼 조직문화에 관심이 많은 경우도 이전엔 그리 많지는 않았습니다. 근래에 들어 조직문화를 개선하고 싶은 기업이 점점 많아지고 있습니다.

업무의 복잡성이 커지면서 이제 혼자 일하며 성과를 낼 수 있는 환경이 아닙니다.

다양한 직원들과 협업하며 성과를 내야 하는 시대이죠. 이런 상황에서 동료들의 평가와 피드백이 더욱 중요해졌습니다.

리더라면 조직이 생명력을 가지고 대물림 될 수 있도록 시대에 맞는 생존 방법을 모색해야 합니다

고맥락이라고 좋은 것은 아니며 반대로 저맥락이라고 해서 나쁜 것이 아닙니다.

그저 집단의 의사소통 방식과 문화의 차이뿐입니다.

한국인이라면 그 이유에 대해 생각할 필요도 없을 정도로 익숙해진 식사 습관도, 

외국인 눈에는 새롭고 흥미로운 에티켓으로 비추어지기도 합니다.

태국과 한국 속담은 상당히 동일한 의미를 지닌 속담이 많습니다.

의미는 같지만 완전히 다른 표현으로 작성된 속담이 있고, 완전히 비슷한 표현으로 작성된 속담이 있습니다.

오늘은 표현을 비교하며 문화적 차이를 찾아보겠습니다.