조사에 따르면 경영진은 주당 23시간을 회의에 쓰고 있다고 합니다. 그렇다면, 그만큼의 시간을 회의에 쓸 가치가 있을까요?

팀의 목표를 달성하기 위해서는 팀 전체의 역량과 자원을 충분히 활용해 핵심과제들을 해결해야 합니다. 이때 업무를 나누고, 이들을 팀원들에게 적절히 분배하는 일은 리더의 중요한 역할 중 하나입니다.

"기대치에 못 미친다(기대치를 넘어선다)" "내가 기대했던 것과 너무 다른데?" "나에게 뭘 기대하는지 모르겠어"…

필즈상 수상으로 화제가 된 허준이 교수님이 근거 없는 자신감이 중요하다고 말했습니다.

리더라면 조직이 생명력을 가지고 대물림 될 수 있도록 시대에 맞는 생존 방법을 모색해야 합니다

면접, 선 자리 등 여러 중요한 자리에서 생각보다 목소리를 신경 쓰고 걱정하죠.

자신 없는 목소리를 중요한 자리 내면 자신감이 떨어지고, 부끄럽기까지 합니다.

이런 목소리를 어떻게 교정할까요?