말빨 매거진
이론부터 실전까지, 발표 기술부터 대화 기술까지 '한국어 말하기'의 모든 것을 다 모았습니다!
이번 매거진에서는 현재 같은 팀의 동료들이 원하는 일 잘하는 사람이 될 수 있는 방법에 대해 알아보겠습니다.
여러분들이 생각하는 일 잘하는 사람은 어떤 사람인가요?
핵심인재는 어떻게 채용할까요?
사람을 거르는 채용시스템에 심혈을 기울이면 더 나은 인재가 우리 회사에 들어올까요?
흔히 직원을 관리하는 것은 중요하다고 말합니다.
강점은 알기만 한다고 되는 게 아니며 충분한 시간과 에너지를 들여 개발할 필요가 있는 영역입니다
이번 시간에는 잘못된 믿음을 간접적으로 바꾸는 방법에 대해서 말씀드리겠습니다.
"왜 항상 제가 말할 때마다 사람들이 딴짓을 하는 것 같죠?."
청중과 더 잘 소통하기 위해 손쉽게 써 먹을 수 있는 세 가지 행동 팁을 알려드리겠습니다.
이 때 한번 생각해야 할 것은 내가 사람을 채용해서 관리할 수 있는 역량이 준비 되었는가?입니다
리더와 그 구성원들은 언제나 그 조직의 변화와 혁신을 꾀합니다. 하지만 이러한 변화와 혁신에 적대적이고 잠재적으로 큰 걸림돌이 될 인물들이 있습니다.
오늘은 변화를 피하지 않고 도전에 따르는 리스크를 감내하는 6가지 법칙을 소개합니다.
지금부터라도 당신도 체력에 투자해야 합니다.