그렇다면 한중일 세 나라 중 가장 집단주의적인 나라는 어디일까요?

어떤 동료가 까다롭게 느껴지는 경우가 있나요?

한국의 조화는 어떤 의미일까요? 그러면 일본에서의 조화와는 무엇이 다를까요?

여러 커뮤니티에 녹아들어 친해지고 다양한 사람들을 경험과 지식을 듣는 것을 좋아하시나요? 또는 교류하길 원하는 커뮤니티나 모임, 사람들이 있으신가요?

오늘은 찰스 두히그의 <대화의 힘>을 가져와 봤습니다. <대화의 힘>은 인간관계의 만족도와 대화를 다룬 책입니다.

하지만 임원이나 사장이 될 수 있는 사람은 극소수, 많은 사람들은 중간 관리자급에서 커리어를 마감하게 됩니다.

이 때 한번 생각해야 할 것은 내가 사람을 채용해서 관리할 수 있는 역량이 준비 되었는가?입니다

우리에게는 저마다의 이유로 어떤 일에 임하는 각오나 정신무장을 하게 됩니다.

면접에서의 대화에서 '면접관'의 대화에 대한 부분은 사실 특별히 설명할 것이 없습니다.

몇 년 전 드라마인 '하이에나'에는 스타트업 CEO가 가스라이팅을 통해서 직원들이 모든 것을 본인 탓인 것처럼 만든 회사에 대한 이야기가 나옵니다

인간은 누구나 공감받는 것에 대한 필요가 있고 대화는 공감을 주고받는 매개체의 역할을 합니다.

우리나라에서 상처가 전혀 없는 사람은 없을 것입니다. 개인이 얼마나 예민한지에 따라 그 정도의 차이는 있겠지만 우리나라 사람들은 분명 어느 정도 이상의 상처를 받으며 성장합니다.