현 직장에서 어떤 이유로 지쳤다 던지, 더 높은 꿈을 위해 나아가고 싶다 던지, 어떤 이유로 이직을 하기로 결심한 당신, 하지만 이직을 위해서는 준비해야 할 것이 상당합니다.

우리가 부정적인 요소에만 집중하게 되면 실패에 대한 두려움이 커지고, 결국 도전과 혁신을 망설이게 될지도 모릅니다. 따라서 우리는 편향성을 이용하되, 이에 사로잡히지 않도록 현명한 완급조절을 해야 합니다.

"어쩌면 말을 그렇게 예쁘게 하세요?"라는 말을 자주 듣고 싶다면, 예쁜 말에서 시작된 이야기로 인성과 인품을 쌓고 싶다면, 이번 글이 도움이 되실 겁니다.

책무성(Accountability)이라는 단어는 책임이나 책임질 수 있는 상태를 의미합니다.

이직을 시도하기 위해 여러 채용공고를 들여다보면 복지·혜택으로 ‘스톡옵션’을 제시하는 회사들이 자주 눈에 띕니다. 일종의 보상이라고 하니 좋은 건가보다, 대충 짐작만 하고 제대로 이해하지 않은 채 넘어갔다간 큰 낭패를 볼 수 있습니다.

치열한 시장 경쟁에서 살아남기 위해서는, 경영을 하며 겪는 크고 작은 문제들을 현명하게 해결해야 하죠.

과거보다는 수준 높은 정보가 있으며, 어디서나 접하기 쉬워졌죠. 하지만, 원하는 정보를 찾기 위해서, 신뢰성이 없는 정보를 거르기 위해서는 여전히 여러 웹사이트를 넘겨야 하며, 이는 번거롭죠.

이번에는 경험 자산의 가치에 관하여 이야기할 것입니다.

이번 매거진은 논리적으로 말하는 팁을 쓰고자 합니다.

"기회는 준비가 된 자만 잡을 수 있다."는 고전적인 명언이 있습니다. 이직도 준비된 자만이 잡을 수 있습니다.

좋은 스타트업을 가르는 기준을 선정해 보았습니다.

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