말빨 매거진
이론부터 실전까지, 발표 기술부터 대화 기술까지 '한국어 말하기'의 모든 것을 다 모았습니다!
성과평가를 하는 이유가 뭘까요? 구성원에게 스스로를 돌아보게 만들고, 부족한 점을 보완하여 성장하도록 만드는데 의미가 있습니다.
리더도 실수를 저지르고 부족한 점이 있을 수 있죠 .그런데 문제는 리더의 실수는 그 피해가 일파만파로 커진다는 것입니다. 어떻게 하면 이러한 실수를 줄이고 올바른 의사결정을 내릴 수 있을까요?
유튜브에 동기부여를 검색해 보면 일침을 가하는 따끔한 말부터, 촉촉하고 따뜻한 위로의 말까지 다양한 영상을 볼 수 있습니다.
