혹시 ‘터프한 협상가’란 단어, 들어보신 적 있으신가요?

여러분도 가격에 대한 의견 차이로 협상이 꽉 막혀있으신 가요?

리더도 실수를 저지르고 부족한 점이 있을 수 있죠 .그런데 문제는 리더의 실수는 그 피해가 일파만파로 커진다는 것입니다. 어떻게 하면 이러한 실수를 줄이고 올바른 의사결정을 내릴 수 있을까요?

치열한 시장 경쟁에서 살아남기 위해서는, 경영을 하며 겪는 크고 작은 문제들을 현명하게 해결해야 하죠.

스티브 잡스는 성공하는 사람들의 특징 중 하나를 ‘요청하는 것’으로 꼽았습니다.

고객들이 매몰차게 등을 돌렸다면, 대체 그 이유가 뭘까요?

바로 이 세상에 '나'는 한 명이 아니라는 것. 우리 내면에는 두 명의 '나'가 존재합니다.

이 글은 노구치 사토시 작가의 <50센티 더 가까워지는 선물보다 좋은 말>의 내용을 인용했습니다.

이 글에서는 뇌과학의 관점에서 효과적인 대화법, 특히 어떻게 하면 상대방에게 더 잘 메시지를 전달할 수 있는지 알아볼 것입니다.

회사에 있으면 깊은 곳부터 올라오는 한숨에 숨이 턱턱 막히고, 회사 출입구만 들어서면 바로 지친다면. 이것은 ‘번아웃’이라고 할 수 있습니다.

과거보다는 수준 높은 정보가 있으며, 어디서나 접하기 쉬워졌죠. 하지만, 원하는 정보를 찾기 위해서, 신뢰성이 없는 정보를 거르기 위해서는 여전히 여러 웹사이트를 넘겨야 하며, 이는 번거롭죠.

이번에는 경험 자산의 가치에 관하여 이야기할 것입니다.