업무 중 사무실에서는 채찍을, 밤에는 술자리에서 당근을 주던 중간관리자의 역할은 더 이상 통하지 않습니다.

일터에서 업무 일지를 작성하고 있나요?

인식 변화에 따라 1926년 헨리 포드가 도입한 지 약 100년 만에 '주 5일제'가 가장 거세게 흔들리는 모습입니다.

다시 일어서는 사람과 무너지는 사람 사이에는 어떤 차이가 있을까요?

내가 먼저 친절하게 동료를 대하는 것이 나에게, 동료에게, 회사에게 가져다 줄 이익이 많기 때문입니다.

누구나 해야 할 일을 미루곤 하지만, 이러한 '미루기'가 습관으로 자리 잡으면 각종 부작용이 발생할 수 있습니다.

팀 간 협업의 필요성에 대해선 이견이 많지 않을 것으로 짐작됩니다. 하지만 팀 간 협업이 항상 수월하게 진행되는 것은 아닙니다.

조직에서 '하지 않아도 되는 일'을 찾는 것의 중요성은 '해야 하는 일'을 찾는 것만큼이나 높다고 할 수 있습니다.

우리는 경쟁사들을 이기려면 ‘뭘 더 해야 할지’를 고민합니다.

고객들이 매몰차게 등을 돌렸다면, 대체 그 이유가 뭘까요?

과거보다는 수준 높은 정보가 있으며, 어디서나 접하기 쉬워졌죠. 하지만, 원하는 정보를 찾기 위해서, 신뢰성이 없는 정보를 거르기 위해서는 여전히 여러 웹사이트를 넘겨야 하며, 이는 번거롭죠.

‘일하기 싫다...’, ‘점심 뭐 먹지..’, ‘집 가서 자고 싶다..’ 이런 생각이 드는 이유는 일이 재미가 없고, 회사 생활이 피곤하기 때문이죠.