'이걸 내가 해냈다고 말할 수 있나?‘

인식 변화에 따라 1926년 헨리 포드가 도입한 지 약 100년 만에 '주 5일제'가 가장 거세게 흔들리는 모습입니다.

"최근 사회이슈 중 중요하다고 생각되는 한 가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술해주시기 바랍니다.“

"본인이 최근 관심을 갖고 있는 트렌드 또는 사회적 이슈는 무엇이며, 이에 대한 자신의 생각을 작성해주세요."

책 <딥 워크>의 저자 칼 뉴포트는 고도로 훈련된 사람이라도 하루 4시간 이상 깊이 집중하기는 어렵다고 전합니다.

"기대치에 못 미친다(기대치를 넘어선다)" "내가 기대했던 것과 너무 다른데?" "나에게 뭘 기대하는지 모르겠어"…

그렇다면 회복탄력성은 어떻게 발휘하고 키울 수 있을까요?

지난 편에서는 하급자가 질문하기를 두려워하는 이유와 일종의 해결 방법을 알아보았습니다. 그렇다면 상급자에게 효과적으로 질문하는 방법은 무엇일까요?

여러분은 ‘일’에 대해서 팀장, 부장님 등 상급자에게 질문을 하려다 망설인 경험이 있으신가요? 하급자의 ‘질문의 기술’은 무엇일까요?

누구나 해야 할 일을 미루곤 하지만, 이러한 '미루기'가 습관으로 자리 잡으면 각종 부작용이 발생할 수 있습니다.

만약 우리가 서로의 연봉을 모두 알게 된다면 어떻게 될까요? 더 공정하고 합리적인 보상이 가능해질까요, 아니면 판도라의 항아리를 열어젖힌 셈이 될까요?

잘나가는 기업들은 특별한 한 가지 질문을 한다고 합니다. 바로 “당신의 상사를 다른 직원들에게 추천하겠습니까?”라는 질문입니다.

부정적인 피드백은 기분이 좋지는 않겠지만, 실제 자신에게 도움이 된다는 연구결과가 있습니다