예전과 달리 자신감이 많이 떨어져 있는 것 같고, 어떤 일이든 줄곧 잘 해왔는데 기대했던 것만큼 성과가 나지 않고... 여러분이 그러신가요? 아니면 떠오르는 사람이 있나요?

혹시 ‘터프한 협상가’란 단어, 들어보신 적 있으신가요?

여러분도 가격에 대한 의견 차이로 협상이 꽉 막혀있으신 가요?

리더도 실수를 저지르고 부족한 점이 있을 수 있죠 .그런데 문제는 리더의 실수는 그 피해가 일파만파로 커진다는 것입니다. 어떻게 하면 이러한 실수를 줄이고 올바른 의사결정을 내릴 수 있을까요?

치열한 시장 경쟁에서 살아남기 위해서는, 경영을 하며 겪는 크고 작은 문제들을 현명하게 해결해야 하죠.

스티브 잡스는 성공하는 사람들의 특징 중 하나를 ‘요청하는 것’으로 꼽았습니다.

고객들이 매몰차게 등을 돌렸다면, 대체 그 이유가 뭘까요?

바로 이 세상에 '나'는 한 명이 아니라는 것. 우리 내면에는 두 명의 '나'가 존재합니다.

이 글은 노구치 사토시 작가의 <50센티 더 가까워지는 선물보다 좋은 말>의 내용을 인용했습니다.

이 글에서는 뇌과학의 관점에서 효과적인 대화법, 특히 어떻게 하면 상대방에게 더 잘 메시지를 전달할 수 있는지 알아볼 것입니다.

회사에 있으면 깊은 곳부터 올라오는 한숨에 숨이 턱턱 막히고, 회사 출입구만 들어서면 바로 지친다면. 이것은 ‘번아웃’이라고 할 수 있습니다.

과거보다는 수준 높은 정보가 있으며, 어디서나 접하기 쉬워졌죠. 하지만, 원하는 정보를 찾기 위해서, 신뢰성이 없는 정보를 거르기 위해서는 여전히 여러 웹사이트를 넘겨야 하며, 이는 번거롭죠.