그래서 오늘은 휴가 갈 때 지켜야 할 매너에 대해 다뤄볼까 합니다.

아무렇지 않게 회사에 출근하고, 웃으면서 주말을 보낼 수 있는 방법이 있습니다. 의도적으로 회사에 대해 긍정적으로 생각하고 말로 뱉는 것. 일종의 애사심 키우기입니다.

책무성(Accountability)이라는 단어는 책임이나 책임질 수 있는 상태를 의미합니다.

세계적인 연구기관인 스위스 국제경영개발연구원 IMD의 시릴 부케(Cyril Bouquet) 교수는 대부분의 리더들이 한 번쯤은 권력 결핍 현상에 빠진다고 말합니다.

세계적인 경영 컨설팅 사 베인 앤 컴퍼니의 명예회장 프레데릭 라이히헬드(Fred Reichheld)는 '○○○'을 눈 여겨 보라고 합니다.

이직을 시도하기 위해 여러 채용공고를 들여다보면 복지·혜택으로 ‘스톡옵션’을 제시하는 회사들이 자주 눈에 띕니다. 일종의 보상이라고 하니 좋은 건가보다, 대충 짐작만 하고 제대로 이해하지 않은 채 넘어갔다간 큰 낭패를 볼 수 있습니다.

정글 같은 직장생활 속, 든든한 버팀목이 되어주는 것 중 하나가 바로 복지입니다.

최근 들어 부쩍 일터에서 ‘몰입’이란 단어가 일상 대화 중에도 자주 등장합니다. 그런데 정작 이때의 ‘몰입’이 어떤 의미로 쓰였는지를 설명하려고 하면 막막하게 느껴집니다.

2008년, 미국 중앙정보국(Central Intelligence Agency, CIA)은 아주 흥미로운 기밀 문서 하나를 세상에 공개했습니다. 문서의 제목은 “조직을 망가트리는 간단한 현장 매뉴얼(Simple Sabotage Field Manual)”입니다.

우리는 경쟁사들을 이기려면 ‘뭘 더 해야 할지’를 고민합니다.

언젠가부터 '가스라이팅'이라는 말이 굉장히 대중적인 말이 된 것 같습니다.

세계 최고 수준의 성과를 만들어내고 있는 팀들이 가진 비결은 무엇일까요?