취업과 이직은 동기, 역량, 성향이라는 스펙과 능력의 범위를 떠나서 핵심 질문에 대한 명확한 답을 내리고 면접관을 설득하는 것에 달려 있습니다.

여러분은 어떤 유형인가요?

일을 잘하는 사람들은 센스가 좋다고 합니다. 여기서 센스는 감각을 말하는데요.

"기회는 준비가 된 자만 잡을 수 있다."는 고전적인 명언이 있습니다. 이직도 준비된 자만이 잡을 수 있습니다.

이번 매거진에서는 현재 같은 팀의 동료들이 원하는 일 잘하는 사람이 될 수 있는 방법에 대해 알아보겠습니다.

여러분들이 생각하는 일 잘하는 사람은 어떤 사람인가요?

잘못된 관행, 비효율적인 시스템, 윤리적인 문제 등 조직의 성장과 구성원의 행복과 일의 효율을 저해하는 상황들이 분명 있을 것입니다. 조직에 좋은 문화가 정착되고 우리가 성장하기 위해서는 관성에서 벗어나 변화를 만들어야 합니다.

그렇다면 한중일 세 나라 중 가장 집단주의적인 나라는 어디일까요?

한국의 조화는 어떤 의미일까요? 그러면 일본에서의 조화와는 무엇이 다를까요?

사일로 효과란 굴뚝 모양의 '사일로(Silo)'와 같이 상위 조직 내 하위 조직끼리 소통을 단절함으로써 나오는 부서 간 이기주의를 의미합니다.

다른 사람보다 1.5배, 2배는 일하는 일개미형 직장인을 싫어할 상사는 없을 것입니다.

'젊은 꼰대'라는 말을 이제 모두가 들어봤을 겁니다. 이 용어는 젊으면서도 구시대적 사고를 가진 이들을 지칭합니다.

많은 사람들이 이런 태도에 불편함을 느끼고 있습니다.